在那里,知识和性格不管®

领导

Recruitment & Retention

有招聘计划,以获得您的组的多个成员。在秋天举行的学生组织展览会是促进贵公司一个很好的方式。为了留住你的成员,让他们通过领导机会刺激,创造长期和短期目标,并有撤退和游戏每隔一段时间发展关系和友谊。


会议结构

如果您的会议始终包括议程,你想要完成的任务。 ESTA保持组织的会议,并保持清晰的目标。提供一个机会,让你的执委要对讨论什么样的输入。例如,如果一个事件快到了重要和该事件的领导者想比平常更长的时隙,在你的计划议程补充说。


组织管理

在他们的管理团队和成员优秀的领导者的信任。通过相应委派最大限度地提高您团队的强项。如果考虑到一些自主权的成员会感觉更好连接到组织和对方。期望在九月所以每个成员的早期可以保持他们的职责彼此的责任。


随着你的顾问关系

顾问是每一个学生组织的一个组成部分。顾问的角色是律师和作为资源给学生和学生组织。您的顾问可以是一致的来源制定每年帮助您的组织。不考虑你的导师只作为形式签署,而是你谁可以依靠接合的资源利用,你需要帮助时,规划计划用或故障排除在您的组织。


Transition & Legacy

每个组织经过在每年的开始和结束过渡期。使运行平稳的过渡过程中,建议你鼓励所有的人员,以保持他们的材料(以及电子)提供反馈,并召开会议有了新的人员将接管他们的位置。过渡报告记录的人员对组织遗产,为新的领导人的基础。